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2025年的生命科學(xué)領(lǐng)域，機遇與挑戰交織，變革與創(chuàng )新共舞。
2024年，中國生命科學(xué)行業(yè)在挑戰與機遇中前行，一邊在政策支持和技術(shù)創(chuàng )新的推動(dòng)下不斷探索新增長(cháng)點(diǎn)，一邊在價(jià)格戰與搶占全球市場(chǎng)的浪潮中掙扎突圍。未來(lái)，行業(yè)能否在技術(shù)創(chuàng )新、資本運作、產(chǎn)品質(zhì)量和國際化布局方面持續發(fā)力，實(shí)現更高質(zhì)量的發(fā)展，是每位行業(yè)領(lǐng)軍人物尤為關(guān)注的話(huà)題。
2月16日，以“重構新生”為主題的生命科學(xué)儀器及耗材春季思享會(huì )，萬(wàn)物杰可聊主持人張潤杰攜手廣州潔特生物過(guò)濾股份有限公司總經(jīng)理袁曄（James）、寧波新芝生物科技股份有限公司總經(jīng)理周芳、蘭杰柯科技有限公司總經(jīng)理張磊、達科為生物技術(shù)有限公司總經(jīng)理吳慶軍以及大龍興創(chuàng )實(shí)驗室儀器有限公司總經(jīng)理郭雷等行業(yè)領(lǐng)袖，通過(guò)直面行業(yè)現狀，勾勒未來(lái)藍圖，進(jìn)行了一場(chǎng)酣暢淋漓的思想碰撞，或許正為生命科學(xué)行業(yè)的下一程點(diǎn)亮路標。
在春季思享會(huì )上，大家紛紛各抒己見(jiàn)，深度分享市場(chǎng)走勢、展會(huì )策略、新興創(chuàng )業(yè)投資與AI技術(shù)的運用等，潔特生物總經(jīng)理袁曄（James）也由此金句頻出，發(fā)表了許多真知灼見(jiàn)。
PART.01 2024復盤(pán)：在“卷時(shí)代”中淬煉韌性
2024年，資本環(huán)境趨緊，市場(chǎng)競爭激烈，全球經(jīng)濟環(huán)境更為嚴峻。在這一環(huán)節的復盤(pán)中，寧波新芝生物周總“卷”字一出，得到全場(chǎng)所有人的認同。如何應對“卷”成為本場(chǎng)最為熱議的話(huà)題，達科為生物吳總認為先把自己的事情做好；大龍興創(chuàng )郭總則表示公司內部需要構造自己的核心競爭力；潔特生物袁總認為：“鼓勵創(chuàng )業(yè)，但需做好準備，避免‘胎死腹中’。”
袁總明確表達了對創(chuàng )業(yè)的鼓勵與支持，同時(shí)強調資金及其風(fēng)險管控對公司至關(guān)重要。如今，現金流為王，活下來(lái)是首要任務(wù)；與成熟企業(yè)合作可加速技術(shù)市場(chǎng)化，避免“胎死腹中”。談及與父親共同創(chuàng )立潔特，他笑言自己本想成為富二代，卻與父親并肩創(chuàng )業(yè)，終成創(chuàng )二代。幼年漂泊的海外生活磨礪出務(wù)實(shí)精神，父親專(zhuān)注科研攻堅，他主攻市場(chǎng)開(kāi)拓，父子互補成就今日潔特生物。對于未來(lái)的接班人，他明確表示需“接力創(chuàng )新，非坐享其成”，期待下一代延續創(chuàng )業(yè)魄力，在變革中書(shū)寫(xiě)新章。
PART.02 展會(huì )策略：從“秀場(chǎng)”到“價(jià)值高地”
“出海”躍升2024年度關(guān)鍵詞，行業(yè)領(lǐng)袖云集的直播間中，關(guān)于全球化戰略布局的探討持續升溫。眾多求知者紛紛向業(yè)界大佬探尋海外展會(huì )的高效開(kāi)展之道。在這場(chǎng)深度對話(huà)中，潔特生物以其標桿級的出海實(shí)踐成為不可忽視的聲音，在多位重量級嘉賓的力薦下，潔特生物袁總以“過(guò)來(lái)人”的身份，分享了多年實(shí)戰積累的寶貴經(jīng)驗：“通過(guò)調研及數據分析，篩選高價(jià)值展會(huì )，避免盲目參展。”
袁總分享道，潔特生物始終以數據驅動(dòng)決策，基于歷史數據和客戶(hù)畫(huà)像，通過(guò)深度調研與精準分析，鎖定高價(jià)值展會(huì )作為核心發(fā)力點(diǎn)。他強調，展會(huì )的價(jià)值遠不止于展示，更在于三重核心作用：展示創(chuàng )新產(chǎn)品、深化客戶(hù)關(guān)系、洞察行業(yè)趨勢。憑借這一策略，潔特生物在展會(huì )上實(shí)現了與海內外客戶(hù)的深度連接。每一次亮相，不僅是明星產(chǎn)品和新品的舞臺，更是與全球行業(yè)伙伴共話(huà)趨勢、共享技術(shù)前沿的契機。
PART.03 創(chuàng )業(yè)密碼：創(chuàng )新與風(fēng)險意識是破局核心
2024年，整個(gè)資本市場(chǎng)處于寒冬，創(chuàng )業(yè)之路比以往更具挑戰。面對這一現狀，求知者們紛紛向行業(yè)大佬請教創(chuàng )業(yè)的可行性。對此多位行業(yè)領(lǐng)袖均對創(chuàng )業(yè)表達了積極態(tài)度，尤其對技術(shù)驅動(dòng)的年輕創(chuàng )業(yè)者寄予厚望。然而，大佬們也發(fā)出了冷靜的提醒：創(chuàng )業(yè)是一場(chǎng)長(cháng)跑，資金儲備、人脈資源和核心競爭力缺一不可，風(fēng)險防控更是重中之重。作為“創(chuàng )二代”的代表，潔特生物袁總結合自身經(jīng)歷也分享了觀(guān)點(diǎn)：“鼓勵創(chuàng )業(yè)，但需做好準備，避免‘胎死腹中’。”
袁總明確表達了對創(chuàng )業(yè)的鼓勵與支持，同時(shí)強調資金及其風(fēng)險管控對公司至關(guān)重要。如今，現金流為王，活下來(lái)是首要任務(wù)；與成熟企業(yè)合作可加速技術(shù)市場(chǎng)化，避免“胎死腹中”。談及與父親共同創(chuàng )立潔特，他笑言自己本想成為富二代，卻與父親并肩創(chuàng )業(yè)，終成創(chuàng )二代。幼年漂泊的海外生活磨礪出務(wù)實(shí)精神，父親專(zhuān)注科研攻堅，他主攻市場(chǎng)開(kāi)拓，父子互補成就今日潔特生物。對于未來(lái)的接班人，他明確表示需“接力創(chuàng )新，非坐享其成”，期待下一代延續創(chuàng )業(yè)魄力，在變革中書(shū)寫(xiě)新章。
PART.04 AI賦能：從工具到科研伙伴的革命
2024年，AI技術(shù)以DeepSeek為先鋒，掀起了一場(chǎng)前所未有的浪潮。這股浪潮瞬間點(diǎn)燃了直播間的熱烈討論，各位老總紛紛對AI表示了高度認同。有的提出要積極擁抱AI，有的主張深入學(xué)習AI，還有的強調要借助AI提升效率。就此話(huà)題，袁總也表達了他的見(jiàn)解：“恐懼來(lái)自未知，學(xué)習才能適應。”
袁總表示，當前AI技術(shù)迅猛發(fā)展，不少人對于A(yíng)I可能引發(fā)的崗位替代現象懷揣著(zhù)憂(yōu)慮與畏懼。這份恐懼很大程度上根植于對AI認知的不足，面對這一不可逆轉的趨勢，應當秉持開(kāi)放包容的心態(tài)，通過(guò)學(xué)習方能逐步適應這一變革。潔特生物亦將在研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、質(zhì)量等一系列核心環(huán)節中，積極運用AI技術(shù)，進(jìn)一步提升與飛躍，實(shí)現企業(yè)健康可持續發(fā)展。
（潔特生物AI培訓會(huì )）
互動(dòng)展望：2025年企業(yè)發(fā)展的破局之道
最后一個(gè)環(huán)節，主持人讓大家談?wù)勅缃衿髽I(yè)的破局之路，大龍興創(chuàng )郭總強調企業(yè)必須具備卷的能力；寧波新芝生物周總聚焦企業(yè)解決方案的實(shí)際落地，同時(shí)加速全球化布局；達科為生物吳總希望通過(guò)AI在技術(shù)浪潮中占據先機；蘭杰柯張總表示要提高深度思考與認知能力。潔特生物袁總結合潔特生物自身發(fā)展，也提煉了四個(gè)關(guān)鍵詞：創(chuàng )新、智能、整合、多元化。表示會(huì )利用上市公司自身優(yōu)勢，持續推動(dòng)創(chuàng )新，深化智能化轉型的步伐。同時(shí)，注重資源整合與產(chǎn)品多元化布局，以拓寬發(fā)展道路。眾人一致認為，2025年企業(yè)應以創(chuàng )新為核心驅動(dòng)力，扎實(shí)根基不斷錘煉自身，在深度內卷中鍛造穿越周期的生存能力。
2024年，生命科學(xué)行業(yè)在“卷時(shí)代”中淬煉韌性，各位行業(yè)領(lǐng)軍人物不僅回顧了過(guò)去的奮斗歷程，更展望了未來(lái)AI技術(shù)帶來(lái)的無(wú)限可能。從展會(huì )策略到創(chuàng )業(yè)建議，從AI賦能到全球化布局，大佬們的分享既接地氣又充滿(mǎn)遠見(jiàn)，為行業(yè)的未來(lái)發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗與方向。2025年，行業(yè)將如何破局？答案或許就藏在這場(chǎng)思享會(huì )的交鋒與共識中，與其在紅海中逐浪，不如擁抱變化，以創(chuàng )新為帆，智啟新藍海。